Del Comandante de las Tropas del Cuartel General

1. Descripcion del cargo

a) Dirigir y administrar la Comandancia de las Tropas del Cuartel General de la DISERINTE.

2. Identificación del cargo

a) Dependencia: Comandancia de las Tropas del Cuartel General.

b) Nivel: Comandancia

c) Denominación del Cargo: Comandante de las Tropas del Cuartel General de DISERINTE.

d) Perfil del Cargo

i) Grado mínimo: Mayor.

ii) Arma o servicio: Intendencia del Ejército.

iii) Servicio: Intendencia.

iv) Curso mínimo: Diplomado de Estado Mayor y/o Diplomado de Comando y Estado Mayor.

3. Funciones del cargo

a) El mando efectivo de la unidad a su cargo.

b) Planear, coordinar, ejecutar, controlar y supervisar las actividades relativas a la seguridad de las instalaciones del Cuartel General de la Dirección.

c) El control y supervisión del funcionamiento normal de los diferentes servicios del Cuartel General.

d) Planear, ejecutar, controlar y supervisar la instrucción de los oficiales subalternos, suboficiales y tropas, conforme a la directiva general de instrucción correspondiente.

e) La proposición de ascensos para la categoría de tropa.

f) El control del tránsito y estacionamiento vehicular dentro del Cuartel General.

g) El planeamiento, coordinación, ejecución, control y supervisión de las actividades logísticas en el ámbito del Cuartel General, del personal a su cargo.

h) La disciplina, instrucción y empleo del personal a su mando.

i) Supervisar la limpieza y el aseo de las instalaciones de la Gran Unidad.

j) La coordinación con los demás miembros del EM; y,

k) Las demás atribuciones y obligaciones delegadas por el Director y la prevista en el Manual de Régimen Interno y Servicio en Guarnición.

4. Capacidades

a) Conocimientos técnicos en:

i) Planeamiento de Operaciones Militares.

ii) Conducción del personal militar para ejecución de de las órdenes recibidas.

iii) Redacción de Ordenes.

iv) Leyes y reglamentos militares.

b) Habilidades administrativas:

i) Administración de recursos.

ii) Capacitación y desarrollo de personal

iii) Diseño de estructuras y procesos.

c) Habilidades de interrelación humana:

i) Trabajo en equipo.

ii) Manejo de conflictos.

d) Habilidades operativas:

i) Manejo de herramientas informáticas.

e) Actitudes:

i) Trabajar bajo presión

ii) Creatividad

2. ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN

a. ORGANIGRAMA GENERAL

b. ORGANIGRAMA ESPECÍFICO